Balanced Scorecard Im Mittelstand: Praxisbuch Mit Cd Rom

Balanced Scorecard Im Mittelstand: Praxisbuch Mit Cd Rom

Autor : Hans J Vohl
Geschlecht : Bücher, Business & Karriere, Kosten & Controlling,
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Dateigröße : 24.19 MB
Format : PDF, ePub

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Balanced Scorecard Im Mittelstand: Praxisbuch Mit Cd Rom

Autorenkommentar Dieses Praxisbuch richtet sich an die Zielgruppe der mittelständischen Unternehmer und Geschäftsführer, um den Verantwortlichen weitreichende Entscheidungen zu erleichtern. Schritt für Schritt wird durch das Thema BSC geführt. Die kompakte und leicht verständliche Einführung nimmt auf mittelstandstypische Hürden Rücksicht und gibt zugleich umsetzbare Handlungsanleitungen für den Einzelfall. Der umfangreiche Serviceteil enthält Checklisten, ein Muster für einen BSC-Leitfaden, Übersichten zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren, ein Glossar und ein umfangreiches Stichwortverzeichnis. Die beiliegende CD-ROM stellt den Serviceteil des Buches in elektronischer Form zur Verfügung. Hier finden Sie den BSC-Leitfaden als Word-Dokument, ausführliche Powerpoint-Präsentationen zur Unterstützung der Einführung und eine BSC-Lösung auf Basis von Excel. Eine besondere Hilfe ist die BSC-Informationsplattform: Sie erhalten die Möglichkeit generelle Informationen zur BSC sowie unternehmensspezifische Einführungsergebnisse via Intranet oder Server schnell einzelnen Mitarbeitergruppen oder allen Mitarbeiter zur Verfügung zu stellen. Damit unterstützt die mitgelieferte CD-ROM die notwendigen Informationsprozesse im Unternehmen. Die Software kann bei Bedarf kostenlos über Internet aktualisiert werden und profitiert somit von den Einführungserfahrungen aller Anwender. Klappentext Wie schaffen wir es , unser Denken, Wollen und Handeln auf gemeinsame Ziele auszurichten? Die Balanced Scorecard (BSC) ist von allen Methoden und Techniken, die ich kennen gelernt habe, die umfassendste und praktikabelste. Sie hilft, die Komplexität der Unternehmenswelt zielgerichtet zu reduzieren, und etabliert dabei gleichzeitig einen kontinuierlichen Prozess des Messens, Verbesserns und erneuten Definierens von Zielen. Der Aufwand für den Aufbau und den 'Betrieb' einer Balanced Scorecard ist dabei - gemessen an ihrem Nutzen - sehr begrenzt. Ihre nachhaltige Wirkung hat die Methode wohl besonders einer Tatsache zu verdanken: Sie beteiligt die Menschen eines Unternehmens bereits bei der Erstellung der BSC und erhöht dadurch die Identifikation mit den Zielen und ihrer Umsetzung. Mit allen ihren Stärken eignet sich die Methode dabei genauso gut zum Einsatz in kleineren wie mittleren Unternehmen. Alle Produktbeschreibungen